Im Fokus steht die Organisiation mit ihrer Aufbaustruktur (wer macht was?) und Ablaufstruktur (wie wird was gemacht?) sowie die Kommunikationsprozesse in der Organisation. Ebenso Themen wie Strategieentwicklung, Vision, Mission, Unternehmenskultur, u.a.

Ich begleite Sie bei organisationalen Veränderungsprozessen und unterstütze Sie dabei, im Change-Prozess die wesentlichen Themen zu steuern (Entwicklung eines Zielbildes, Information, psychosoziale Prozesse, Struktur- und Prozessveränderung, u.a.).

Aus Zeitgründen kann ich jedoch derzeit keine Begleitung bei komplexen Organisationsentwicklungen anbieten.

Ich bin auch geschult zu den Themen Agilität, kollegial geführtes Unternehmen sowie geteilte Verantwortung und Selbstorganisation in Teams. Hier liegt der Unterschied zu üblichen Change-Prozessen, auch ein neues Mindset zu entwickeln und eine neue Kultur. Damit wird der Change-Prozess zum Transformationsprozess.